Führungskräfte-Nachwuchs

Basis-Skills für den Führungskräftenachwuchs

Förderung des eigenen Führungsnachwuchses im Hinblick auf eine optimale berufliche Entwicklung in Ihrem Unternehmen

Kick-off    1 Tag
• Kennenlernen
• Gruppenbildung
• Inhalte der Module
• Lernen im Erwachsenenalter
• Transfersicherung

Selbstführung    2 Tage
• Eigene Rolle klären
• Hierarchische Neupositionierung
• Eigene Erwartungen, Bedürfnisse
• Selbstmotivation
• Ziele, Visionen, Talente
• Entwicklungspotential
• Zeitmanagement
• persönlich Stressbewältigung
• Mit Widerständen umgehen

Grundlagen gelungener Kommunikation    2 Tage
• Kommunikationsförderer  z. B. Fragetechnik, aktives Zuhören
• Kommunikationshemmer  z. B. Interpretieren, Ratschläge
• Aufbau und Struktur von Gesprächen
• Unterschiedliche Gespräche führen
• Feedbackkultur
• Körpersprache

Konflikt/Verhandeln    2 Tage
• Konfliktprävention
• Konfliktursachen, Eskalation
• Konfliktkompetenz
• Deeskalation
• Verhandlungsstrategien
• Verhandlungsvorbereitung
• Das Harvard-Verhandlungskonzept
• Umgang mit unfairen Partnern und Situationen

Teamentwicklung   2 Tage
• Teamentwicklungsprozess
• Teamverstärker
• Teamwiderstände
• Motivation schaffen
• Demotivation vermeiden
• Teamprozesse erleben und reflektieren

Grundlagen der Führung    2 Tage
• Unterschied Management/Leadership
• Führungskreislauf
• Führungsfehler
• Intervention von Führungskräften
• Informations- und Kommunikationsmanagement
• Changeprozess begleiten

Methoden:
• Input, Einzel- und Gruppenarbeit
• Aktionspläne und Transfer sichern
• Rollen- und Planspiele
• Feedback z.T. mit Videoanalyse